Herausforderung

Eine europäische Fluggesellschaft hatte mit der großen Komplexität ihrer Versorgungsketten Schwierigkeiten und wünschte sich mehr Transparenz und Überblick. 

Unsere Lösung

Wir haben zunächst anhand eines standardisierten Prozedere eine IST-Analyse vorgenommen und die Liefer-, Transport- und Lagerprozesse der Fluggesellschaft genau analysiert und ausgewertet. Dabei konnten wir zahlreiche Punkte identifizieren, an denen Verbesserungspotential besteht, und Lösungen vorschlagen. Hierzu zählten u.a. eine Automatisierung der Lagerlösungen der Fluggesellschaft und die Etablierung von EDV-Prozessen für die Lagerverwaltung, die Einführung von neuen Methoden für die Verpackung und Versiegelung von betriebsbereiten Komponenten sowie eine Verbesserung der Transportwege durch geeignete Maßnahmen. Außerdem empfahlen wir die Transparenz aller Logistikprozesse u.a. durch eine Schnittstelle zu AMOS zu erhöhen. So werden Transportkosten laufend beobachtet und ausgewertet. 

Kundenvorteile

• Individualisierte Vor-Ort-Beratung durch Logistikexperten aus dem Aviation-Umfeld.
• Auswahl und Kauf der gewünschten Leistungen nach dem Baukastenprinzip von der IST-Analyse über das Aufzeigen von Optimierungspotentialen bis hin zur kompletten Umsetzung der Verbesserungsvorschläge durch unsere Logistikexperten.
• Standardisierte Prozesse, wie bei der IST-Analyse, stellen sicher, dass das komplette Verbesserungspotential ausgeschöpft wird.